Des nouvelles de l’équipe du journal
par Journal L'Attisée le 2024-12-31
Par Hervé Bernier, président
/ Premièrement, permettez-moi de vous réitérer au nom des membres du conseil d’administration, du personnel et en mon nom personnel, nos souhaits pour une « Bonne et Heureuse Année 2025 ». Pour L’Attisée ce sera aussi une année importante. Après 40 ans d’existence, nous croyons que le temps est venu de renouveler l’image et la présentation du journal, de même que son contenu et ce, afin de mieux répondre aux souhaits exprimés par nos lecteurs et lectrices lors du sondage d’avril dernier. Comme déjà mentionné, ce renouvellement de L’Attisée va générer des coûts et demander un investissement conséquent en argent et en temps. À cet effet, nous avons déposé un projet assorti d’une demande de financement dans le cadre du programme de subventions municipales mis sur pied par la municipalité de Saint-Jean-Port-Joli. Ce programme d’aide s’adresse aux organismes communautaires du territoire.
Parallèlement, nous analysons les dépenses liées à la production du journal en vue de réduire nos coûts. Comme c’est le cas pour plusieurs, l’inflation nous a fait mal. Certains coûts ont considérablement augmenté. Depuis plusieurs mois, différentes démarches ont été initiées. Mentionnons :
1. Des rencontres avec les autres journaux communautaires pour évaluer des actions communes à mettre de l’avant et explorer les possibilités de partage de ressources et/ou de fédération de certaines dépenses ;
2. Une rencontre le 13 juin dernier avec des représentants de la MRC de L’Islet et les autres journaux communautaires pour laquelle on attend un retour de la MRC ;
3. Une initiative lancée l’été dernier visant à diminuer les coûts postaux en profitant des tarifs réduits dont bénéficient les municipalités et pour laquelle une réponse est aussi attendue.
En ce qui regarde le premier point, il semble difficile d’établir des alliances avec les autres journaux pour réduire les coûts. Parmi les raisons invoquées, les modes d’opération propres à chaque journal. En ce qui a trait aux points 2 et 3, le conseil d’administration de L’Attisée s’attendait à obtenir des réponses bien avant la fin de 2024. Pendant que L’Attisée est en attente de réponses, on doit continuer d’opérer avec la même structure de coûts. On comprendra que ce n’est pas une situation idéale.
En terminant, je m’en voudrais de laisser nos lecteurs et lectrices sur une note négative, car comme le dit le proverbe chinois, « les crises représentent des opportunités ». Je vous rassure, L’Attisée n’est pas en crise, mais administrer c’est aussi prévoir. Le monde change et notre journal doit s’adapter. Notre objectif à moyen terme est de renouveler le journal en explorant de nouvelles façons de faire et en saisissant de nouvelles opportunités au cours des deux prochaines années.